自社に合う社労士の選び方とは?失敗しないための3つのポイント

昨今、法改正や働き方改革など労働環境が変わる中で適正な労務管理をする事が難しいと感じた事はないでしょうか。
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新型コロナウイルスが日本に上陸し、第1回目の緊急事態宣言が発令されてから1年以上が経ちました。まったくノウハウがない状態から手探りでテレワークを開始した企業も少なくないと思います。
初めのころより慣れてきたとはいえ、「テレワークはイイことばかり!」かというと、もちろんそうではありません。見え始めてきたテレワークのデメリットとその解決策について、考えていきましょう。
①生産性が落ちる
2021年1月、「テレワークでの生産性は、出社時の84.1%(全体平均)である」という調査結果が発表されました(※)パーソル総合研究所「第四回・新型コロナウイルス対策によるテレワークへの影響に関する緊急調査」
生産性が落ちる原因には、
1.勤務環境が整っていない
…≫ネット環境、机、椅子など
2.集中しづらい
…≫緊張感が続かない、家族などの協力が得られないなど
3.同僚からの助けが得られない
…≫声かけ、質問がしづらいなど
などが挙げられます。
1と2については、慣れていけば工夫・改善されていくことも多いのですが、3に関しては、組織の課題として取り組んでいかなければなりません。困っている人が、気軽に声を上げられる手段として、グループウエアのチャットや掲示板機能を利用しましょう。
昨今、法改正や働き方改革など労働環境が変わる中で適正な労務管理をする事が難しいと感じた事はないでしょうか。
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